Training / Fortbildung / Workshops

für Unternehmen und Teams

Erfolg neu definieren - zum Vorteil aller Beteiligten agieren!

Themen:

Die Kunst modernen Spurenlesens in wirtschaftlichen Prozessen.

Team-Support: Findung - Entwicklung - Potenzial.

Generationswechsel im Familienunternehmen.

Erfolgreiche Interaktion.

Work-Life-Integration.

Life-Energy-Management.

Konzept-Skizze zum Thema:

Die Kunst modernen Spurenlesens in wirtschaftlichen Prozessen

setzt neues Denken und Handeln voraus; ergibt sich aus dem

Zusammenspiel von Logik, Rationalität und Strategie einerseits,

sowie Intuition, Sensitivität, Kreativität und Weitsicht andererseits;

erfordert, die Grenzen des Bekannten zu überschreiten.

Angesichts der weltweiten Krise ist ein globaler Bewusstseinswandel

unverzichtbar. Es muss eine neue Art der Interaktion und des

Zusammenswirkens gefunden werden. Altes greift zu kurz. Neues

bringt zwar Unbekanntes und Risiko ins Spiel, doch nur wer wagt,

kann gewinnen. Neues wagen - sich auf moderne Spurensuche und

den Weg der erweiterten Wahrnehmung begeben. Orginelle Antworten,

kreative Lösungen und inspiriertes Handeln sind das Ergebnis.

Es gibt nur ein organisches, interagierendes Ganzes, davon geht

die Quantenphysik aus. Dieses Ganze kann als energetisches,

informatives Feld des Zusammenwirkens erfasst und beeinflusst

werden. So wird ein Gespür für die beste aller Möglichkeiten

hergestellt. Jeder wirtschaftliche Prozess, jede Aktion und jedes

menschliche Zusammenwirken hat eine Widerspiegelung in

diesem Feld. Dies gilt es zu erkennen, damit zu experimentieren,

um so Entscheidungen zu treffen.

Inhalt + Ziel

Das inhaltliche Vorgehen ergibt sich aus Ihrem Auftrag und den sich

daraus abzuleitenden Zielvorgaben.

Wie beeinflusst das Feld den Einzelnen (die Situation, das Projekt)

und wie der Einzelne (die Situation, das Projekt) das Feld. Es werden

energetische Phänomene, ihre Beeinflussbarkeit und der Bezug zur

allgemeingültigen Realität in die bewusste Wahrnehmung gerückt.

Feldbewustsein herstellen. Informationen erfassen. Scannen der

Möglichkeiten. Wechselbeziehungen der Beteiligten beachten,

Aktionen zum Wohle des größeren Ganzen gestalten.

Trainingsdauer

abhängig vom Bedarf

1/2 - 3 Tage einmalig oder mehrmalig

Follow-up Termin

Kosten

nach Vereinbarung und

abhängig vom Auftragsumfang

Weitere Konzepte auf Anfrage